Al igual que la mayoría de las industrias, el sector manufacturero atraviesa por una etapa de transformación. Descubre en este artículo los principales retos en materia de tecnología a los cuales se enfrenta este sector, así como la mejor manera de generar oportunidades de crecimiento si te dedicas a este ramo industrial.
Antes de la pandemia, el sector de la manufactura se desempeñaba en un entorno sistemático y poco dinámico. Las operaciones diarias ya estaban establecidas con anterioridad y, dicho esquema, no exigía la implementación de nuevas tecnologías y optimización de la cadena de suministro. Hoy, esta industria es una de las grandes referentes de innovación y digitalización de procesos.
El sector manufacturero ha dejado atrás la renuencia del uso de tecnología y de la poca disposición de optimizar procesos a través de nuevas prácticas. Lo cierto es que esta industria representa una oportunidad de crecimiento en la economía a nivel global, por lo que nunca fue tan importante identificar los retos que este sector enfrentará en 2023.
Prioridades en la industria de la manufactura 2023
¿Qué necesita el sector de la manufactura para ser competitivo este 2023? Toma nota. Estos son los factores más importantes que los tomadores de decisiones van a considerar para impulsar la innovación y la transformación digital en el sector.
Después de los obstáculos que la pandemia trajo consigo, para los tomadores de decisiones es clave generar ganancias. En este punto, también destaca la importancia de obtener ingresos mediante nuevos mercados, creando nuevos productos y a través de nuevos clientes.
En este sentido, es necesario ser disruptivo y crear productos que el consumidor necesite, más allá de solo poner los mismos productos en sus manos.
Para el sector manufactura, poder mejorar la eficiencia operativa a través de soluciones tecnológicas, es sinónimo de transformación digital de la cadena de suministro. Contar con soluciones digitales que permitan una visibilidad total y plataformas que permitan tomar decisiones en tiempo real, es vital.
La eficiencia operativa también está relacionada con prácticas de sustentabilidad ambiental e innovación tecnológica que permita llevar a cabo el trabajo y cuidar el medio ambiente al mismo tiempo.
Brindar la mejor experiencia del consumidor y su satisfacción de compra, nunca fue tan importante como ahora. En este momento, el comportamiento de los consumidores ha cambiado radicalmente, exigen prontitud y una total visibilidad de sus operaciones y transacciones.
Ahora, se deben identificar nuevas oportunidades para mejorar la fidelidad de los clientes, y no solo a corto plazo. Esta información se encuentra en las cadenas de suministro, por lo que los nuevos modelos de logística exigen soluciones que generen optimizaciones inteligentes.
El incremento de la productividad de los empleados significa la consolidación de una operación óptima.
Una productividad sana se refleja en distintas vertientes de la operación como una mejor distribución de la mercancía, reducción de tiempos, optimización de rutas y mejor coordinación de equipos dentro y fuera del inventario.
Se trata de adoptar enfoques que permitan cambiar radicalmente a la cadena de suministro y a la operación logística, lo cual solo es posible con la tecnología adecuada.
Soluciones para el sector Manufactura: la transformación digital de los negocios
La industria manufacturera es compleja, pero tiene necesidades muy específicas. Sin importar cuáles sean las actividades que van desde la producción de alimentos y bebidas, hasta la elaboración de productos y textiles, este sector atraviesa por un proceso de reinvención, donde la tecnología interviene en su totalidad.
En Alestra conocemos a profundidad estos requerimientos y desarrollamos Soluciones Orientadas al sector Manufactura. Diseñada con el objetivo de impulsar la transformación digital del sector manufacturero, esta solución ofrece resolver problemáticas que van desde servicios administrados, la integración de aplicaciones del negocio y una infraestructura de comunicación y conectividad.
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Miguel Fernando Vargas Carrillo quien es responsable del desarrollo de las soluciones especializadas por industria en Alestra: cuenta con una experiencia de más de 15 años y en esa experiencia ha participado en procesos, innovación, mercadotecnia y desarrollo de nuevos productos, así como la administración del ciclo de vida de los servicios para mercado Empresarial, Corporativo y Gobierno. Actualmente la posición de Miguel en Alestra consiste en alinear las mejores prácticas para el desarrollo y maduración de soluciones integrales para las verticales de las distintas industrias, integrando a todas las áreas de Alestra a ser partícipes de esta evolución, para crear valor a nuestros clientes.